在保安服务行业发展的新形势下，保安队伍管理工作正在进行全面创新和完善，为此，保安公司对保安队伍管理人员提出以工作人员的身体状况、交通工具和出勤考勤到工作表现等实际情况，在日常管理工作之中切实执行和化解可能遇到的风险，有效应对为主要的保安工作要求和情况。
保安公司人员在学习和领会工作要求中，认识到工作的关键是要落实与运用到日常管理工作中，并从思想上牢固树立起制度的生命力在于执行的先进管理理念。保安服务部门根据实施的计划，所有带队人员结合规章制度，在日常队伍管理中的执行力为主要的内容进行专业化培训。着重就执行力、执行跟进和到位等相关内容展开全面论述，结合应典型事例，紧扣日常的管理工作进行全方位剖析，就此取得良好的效果。保安公司对客户提供的安全防范、岗点环境、礼节礼貌等多种服务质量均有严格的内部要求。基于此保安部门始终坚持一手抓队伍的管理，一手抓服务的质量为方针，始终坚持的是用制度管人，用制度来规范保安服务的各个不同环节。在保安人员日常的管理工作中，坚持以人为本的新理念，注重人文关怀与心理疏导。从实际出发，不断加强保安工作人员的教育培训工作，根据保安的服务操作规程，围绕客户单位的实际要求，有针对性的全面开展安全防范、保安员礼仪、法律法规和劳动纪律等专题培训，全面提升保安服务质量和工作人员的素质，以优质的服务为客户单位所信赖。
